8月17日星期三
农历七月十五
业务动态
☆8月16日上午，寿险宁首波赴深圳电销中心调研指导工作，召开由中心主任、部门负责人、总监参加的座谈会，详细听取中心关于1至7月整体经营情况及未来发展规划汇报。肯定了深圳电销中心未来走健康、专业发展方向的思路。与参会人员进行了详细的沟通。宁首波提出中心应着力于选择价值观相近、愿与中心共同发展的人才。要求深圳电销中心应明确自身的定位，走专业致胜的发展之路，通过提高个人产能和发展综合金融达成员工收入的提升；将人力发展作为重中之重，通过组织发展强力发展人力、完善内勤架构，用中心正能量、积极向上的文化、包容的形态，吸引优秀人才。同时，要紧抓价值成长，确保继续率的情况下扎实做好工作。(邓辉腾)
☆8月17日，寿险宁首波赴广东分公司进行工作调研，并组织分公司班子成员、各部门负责人和各中支班子召开座谈会，听取经营情况汇报。宁首波强调寿险要成为阳光价值的核心，整个公司的战略发展要围绕价值成长，并指出广东具有强大的市场空间，广东分公司要发挥自身优势，强化市场定位，按照公司战略发展的要求，解放思想，提高战略规划的意识，应从新的形势出发，发展成为全国价值贡献最大的分公司之一。
针对营销渠道如何实现“双翻”，宁首波强调中支要向大型化机构看齐，以“亿元中支”为目标；营业部要搭建起基本架构，建立增员、日常管理体系，解决自主经营的问题；中支机构发展过程中要“强本部”，以做强本部来支持四级机构；营销核心工作是人力发展，而发展人力重点是抓阳光之星，优化队伍产能。银保渠道要坚持颠覆创新、解放思想的发展战略，提高综合价值率；同时，CSP要提高主顾开拓的能力，推进银保营销化。针对“两个加强、两个遏制”回头看工作，要求分公司领导干部从战略高度充分认识开展“两两”回头看工作的重要意义，把各项要求落到实处。
调研期间，宁首波还专门与银保本部CSP团队主管进行了座谈，就CSP的团队建设、业绩比例组成和展业模式等问题进行了询问，并重点针对以“问卡诊卡”为切入点提高转介绍率的方式进行了指导。鼓励CSP团队继续做大做强，实现“双翻”目标。（陈雪莲）
☆为落实“去中间化”、“点对点”工作，集团运营共享服务中心牵头召开OCR证件识读技术的应用推广会，集团科技创新推动部、信息技术服务中心，产、寿相关部门、信保事业部等相关人员以及OCR中标单位参加本次会议。中标单位分享了OCR在金融保险行业的成功应用、保险业务应用场景，张亚南对OCR技术在集团公司的推广应用提出了明确要求，本次会议正式启动OCR技术在全集团的推广。（朱银球）
☆8月17日，寿险银保CSP渠道“卓越工程之创新模式”研讨会在广东分公司召开，虞震杰、黄生东、刘兆龙参会。研讨会就未来CSP渠道线上团队建设，转介绍机制，微平台、数据管理平台功能模块的完善等方面进行了深入彻底的讨论和规划，为下一步卓越工程落地广东，将来推广打下了坚实的基础。总公司银保业务发展二部、广东分公司及部分机构分管总、银保部经理、项目负责人参与研讨。（刘芳）
☆8月16日，集团合规法律部负责人一行赴产、寿险湖北分公司开展诉讼专项调研，从考核、制度、分类管理、责任与监督机制等方面了解机构目前诉讼案件开展情况和存在的问题，围绕诉讼考核机制和通报决策机制建立进行充分研讨，广泛征求机构建议，并就加强合规管理关键点进行沟通指导。（陈嘉鸣、许荣）
☆8月17日，寿险“阳光礼仪随手拍”评选活动圆满收官。此次评选活动以“传播礼仪正能量，展现阳光好风貌”为主题，自7月20日启动以来，得到了寿险全系统的积极响应。各分公司围绕仪容仪表、日常办公、各类会议、职场环境、柜面服务等方面，用心捕捉并用镜头记录下身边的规范礼仪行为。活动期间，总公司办公室累计收到来自全系统32家分公司的余件照片、PPT及视频作品，分公司参与度高达97%。在
